회생 불씨 살린 홈플러스, 영업 정상화의 과제와 해법은

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2026년 7월 20일

홈플러스 회생절차 폐지 항고와 대규모 자금 조달을 통한 영업 정상화 추진을 둘러싼 과제와 전망

홈플러스가 대주주 MBK파트너스의 연대보증을 바탕으로 긴급 자금을 확보하며 회생절차 폐지 결정에 대한 즉시항고를 제기했다. 노조의 협조까지 더해져 이르면 8월 영업 재개 기대감이 나오지만, 미납 납품대금 해결과 협력사 신뢰 회복 등 근본적인 영업 정상화까지는 여전히 험난한 과제가 남아있다.

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무슨 일이 있었나

홈플러스가 서울회생법원의 회생절차 폐지 결정에 대해 20일 즉시항고장을 제출했다. 대주주인 MBK파트너스는 최대 채권자인 메리츠금융그룹과 2000억 원 규모의 DIP(회생기업에 대한 대출) 조달에 합의하고, 전액에 대해 연대보증을 제공하기로 했다. 노조 역시 점포 폐점 과정에서 재정부담을 줄이는 데 협조하기로 뜻을 모았다. 이에 따라 자금 집행과 협력업체 복귀 절차가 순조롭게 진행된다면 이르면 8월 중 영업이 재개될 전망이다.

왜 중요한가

대형 유통업체인 홈플러스의 회생 여부는 수많은 협력업체의 생존과 노동자들의 고용 안정에 직간접적인 영향을 미치는 중대한 사안이다. 사모펀드가 대주주로서 연대보증이라는 책임 경영의 결단을 내리고 노조가 이에 화답한 전례 없는 상생 모델의 성패를 가름하는 시험대이기도 하다. 또한, 유통 시장의 경쟁 구도와 소비자 편익 측면에서도 홈플러스의 정상화 여부는 중요한 이정표가 될 것이다.

핵심 쟁점

대주주의 책임 경영과 긴급 자금 확보를 통해 파산을 막고 신속하게 영업을 재개하여 고용과 유통망을 지켜내야 한다는 주장이 힘을 얻고 있다.
반면 2000억 원의 긴급 자금 수혈에도 불구하고 미납 납품대금과 공익채권 등 여전한 자금 부담이 남아 있어 임시방편에 그칠 수 있다는 우려도 제기된다.
점포 폐점 과정에서의 노조 협조와 자금 조달로 급한 불은 껐으나, 이탈한 협력사들과의 신뢰를 어떻게 회복하고 영업 경쟁력을 되찾을지가 근본적인 해결책으로 지적된다.

진영별 관점

대주주 및 채권단

MBK파트너스의 연대보증을 통한 2000억 원 규모의 긴급 운영자금 확보는 회생의 결정적 돌파구이며, 채권단과의 합의를 바탕으로 신속히 법적 절차를 마무리하고 8월 중 영업을 재개해야 한다고 본다.

노동계

점포 폐점 과정에서 재정부담을 줄이는 등 고통을 분담하며 회생에 적극 협조하고 있는 만큼, 대주주와 경영진은 고용 안정을 보장하고 지속 가능한 경영 기반을 마련해야 한다고 주장한다.

협력업체 및 업계 전문가

당장의 자금 수혈보다 미납 납품대금의 확실한 변제와 공익채권 해결이 선행되어야 하며, 무너진 협력사들과의 신뢰를 회복하지 못한다면 실질적인 영업 정상화는 어려울 수 있다고 지적한다.

홈플러스가 대주주의 연대보증과 노조의 양보라는 배수의 진을 치며 회생의 불씨를 가까스로 살려냈다. 2000억 원의 긴급 자금 조달로 8월 영업 재개 가능성이 열렸지만, 산적한 미납 대금 해결과 협력업체들과의 신뢰 재구축 없이는 반쪽짜리 정상화에 그칠 수 있다. 이번 즉시항고와 자구책 마련이 홈플러스의 지속 가능한 독자 생존으로 이어질지, 아니면 일시적인 연명에 그칠지 시장과 노동자들의 이목이 쏠려 있다.